Von: Trilliand
Einfach nur traurig, wenn man den Menschen in seinem Team keine Weiterentwicklung gönnt. Die logische Konsequenz: die Kronprinzen/prinzessinnen werden den Prinzen/die Prinzessin verlassen und sich ein...
View ArticleVon: Jürgen Braatz
Frage: Wie ist das zu verstehen? “Sein Assistent versorgt ihn wöchentlich mit den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen. Seine Kronprinzen nicht.” Der Assistent versorgt den Bereichsleiter aber...
View ArticleVon: Uwe
Und ich dachte, die “Tschakka”-Schmeichelprosa-Rhetorik-Menschen sind inzwischen ausgestorben…
View ArticleVon: El_Diablo
Mir fällt dazu spontan eines ein… A Chefs bekommen A Mitarbeiter, B Chefs C Mitarbeiter…. Sehr treffend zu obigen Artikel, wie ich finde.
View ArticleVon: Klaus Schuster
@ @ P.S.: An sich bin ich kein Freund des Genderns, aber in dem Fall finde ich das Bild vom Kronprinz unangebracht. Frauen geht das in der Arbeitswelt in dieser Hinsicht ganz genau gleich wie Männern....
View ArticleVon: Klaus Schuster
@ A Chefs bekommen A Mitarbeiter, B Chefs C Mitarbeiter…. Das kommt daher, weil sich manche Vorgesetzte nicht die Arbeit eines Rekrutierungsprozesses antun wollen. Stattdessen stellen sie dann oft...
View ArticleVon: Klaus Schuster
Ich hab vermutlich mit dem Assistenten für die Verwirrung gesorgt, denn im Beitrag finden Sie zwei wesentliche Elemente: 1. Zu Beginn spreche ich von einer Führungskraft, die ihre direkt Untergebenen...
View ArticleVon: Erhard
Hallo, schöner Artikel. Was mich dann aber doch ein wenig irritiert ist dies: “Weil er schneller rennt, schneller lernt, seine Ohren weiter aufsperrt.” … Ob dem armen Mann nicht irgendwann die Puste...
View ArticleVon: Klaus Schuster
Das ist eines der Erfolgsrezepte von SpitzenmanagerInnen: Er oder sie weiss, wie man sich selbst, sein Team, sein Umfeld verändern muss, um mehr Resourcen für “höher, weiter, schneller”, also noch...
View ArticleVon: christian
Meine Erfahrung ist eine ganz andere: Ich arbeite sehr gerne mit Mitarbeitern, die in ihrem Bereich besser oder gleich gut sind wie ich. Ich sehe mich mehr als ein Dirigent. Ich fördere meine MA und...
View ArticleVon: Klaus Schuster
Meine Hochachtung! Ich wünsche mir oft, dass es mehr Führungskräfte gibt, die auch so handeln, wie Sie’s beschreiben. Verraten Sie mir aber bitte: was tun Sie konkret, um Ihre MitarbeiterInnen zu...
View ArticleVon: christian
@Klaus Schuster: Jeder MA braucht unterschiedliche Förderung. Ich ermutige z.B. meine MA Fortbildungen zu machen, die von der Firma gezahlt werden. Ich leite Ihnen entsprechende Vorschläge zu. Andere...
View ArticleVon: Klaus Schuster
Grossartig! Bin sicher, Ihre MitarbeiterInnen danken’s Ihnen mit hervorragenden Ergebnissen.
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